Gli attuali scenari distributivi, ed i conseguenti nuovi modelli di business, pongono nuove cruciali sfide alle Aziende del settore: riduzione dei margini, crescenti investimenti tecnologici e infrastrutturali, aggregazioni e ristrutturazione delle Reti, presenza digitale, ecc.
Non è più possibile navigare “a vista”, governare la complessità in base all’istinto, agire con lentezza, non è più sufficiente misurare a posteriori; è necessario monitorare il business in tempo reale, e disporre di strumenti predittivi, affinchè le decisioni siano sollecite, puntuali e basate sui dati.
I consulenti Fast-Automotive vantano una esperienza ultra-decennale nella gestione di Gruppi Concessionari, in condizioni di mono e pluri-mandato, che permette loro di affiancare e supportare il Dealer nella pianificazione e controllo di gestione, nella definizione di KPi (Key Performance Indicator) e di KRI (Key Risk Indicator) e nell’implementazione di sistemi di Business Analytics in grado di:
- mappare in modo strutturato e sistemistico tutte le aree operative e di business dell’Azienda
- definire sistemi di monitoraggio in grado di rilevare automaticamente gli scostamenti dal modello ideale identificato, e relativi obiettivi
- prevedere l’andamento dei principali driver
- aiutare nell’identificazione di eventuali aree critiche e/o di intervento
- identificare le priorità di azione sulla base di elementi oggettivi
- supportare le decisioni